Описание:Автор – к.э.н., старший преподаватель кафедры управления организацией
экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
Пономарев Игорь Пантелеевич
e-mail: ponip@mail.ru
Уровень высшего образования: бакалавриат
Направление подготовки: Менеджмент
Язык преподавания дисциплины: русский
2. Статус и место дисциплины в структуре основной образовательной программы
подготовки бакалавра (данные берутся из учебного плана)
Статус дисциплины: по выбору (трек направление «Цифровые таланты»)
Семестр: 7
Пререквизиты: «введение в менеджмент», «статистика», «стратегическое управление»,
«современный маркетинг», «управление проектами», «организационное поведение». Данная
дисциплина комплементарно дополнит дисциплину «Управленческое консультирование».
Основными задачами данной дисциплины являются:
1. познакомить с многообразием и особенностями управленческих решений;
2. показать разные подходы к пониманию, восприятию и признанию проблем;
3. научить проводить анализ ситуаций, требующих принятия решений, находить причины,
ограничения и формулировать проблему;
4. научить студентов приемам и методам работы с информацией и ее источниками, оценивать
достоверность, риск и принимать решения в условиях неопределенности;
5. познакомить студентов с концепциями визуального мышления, «Mind-Map», «шляпами
мышления», модальной логикой, диалектикой и приемами гипермышления;
6. научить преодолевать сопротивление при принятии решений в группе, методам фасилитации
принятия решений и достижения согласия;
7. познакомить с разными моделями распределения полномочий и принятия решений в
организации;
8. научить обеспечивать реализацию решений, мониторинг выполнения и оценивать
управленческие решения по качеству и эффективности;
9. познакомить и научить организовывать и использовать методы принятия решений, от
«Мозговой атаки» и «Морфологического анализа», до «Спринт» - разработка
инновационных решений, и «Форсайт» - разработка решений относительно будущего;
10. научить применять современные цифровые методы в принятии решений;
11. помочь студентам понять собственный стиль принятия решений и возможности его
применения в разных профессиональных областях;
12. познакомить с принципами принятия решений и методом работы над ошибками.